De CIO als ondernemer zal een geheel andere verantwoordelijkheid krijgen in het directieteam.  Hij ondersteunt zijn collega’s bij het inrichten en optimaliseren van hun processen.  Hij kent hun processen en informatiestromen.  Hij weet waar en bij wie hij nieuwe diensten kan afnemen of kan laten ontwikkelen.  In deze eeuw van informatie krijgt de CIO een geheel andere functie.

De CIO is lange tijd de technische man of vrouw geweest die verantwoordelijk was voor de IT-fabriek.  Zoals bij elke productiedirecteur is het stroomlijnen van het productieprijs meestal één van de belangrijkste drijfveren. Maar zo’n fabriek kan alleen optimaal draaien als er weinig of geen verstoringen zijn.  Als alles gaat zoals gepland en als processen en taken niet wezenlijk veranderen.  Het probleem is dat een fabriek niet net als een auto snel kan terugschakelen als de weg minder vlak wordt en meer inspanning vereist is.  Als opeens de weg omhoog gaat, zal de fabriek in die overdrive blijven draa […]
Lees meer »